Когда в 1973 году французская звезда мировой величины Брижит Бардо заявила, что уходит из кинематографа, чтобы помогать животным, многие решили, что это блажь очень красивой женщины. Поверить в то, что одна из самых востребованных звезд своего времени вот так вот возьмет и откажется от новых ролей и новых гонораров, не мог никто. Но Брижит сдержала свое слово и держит до сих пор.
Ей было 39 лет, и она уже некоторое время интересовалась благотворительностью, но одно дело – интересоваться, другое – задвинуть ради этого собственную успешную карьеру. Бардо решила иначе. По ее мнению, она достигла славы не для того, чтобы почивать на лаврах. Слава в ее понимании обязывает иметь активную жизненную позицию и пользоваться популярностью во имя человечества и человечности.
Во имя благородных целей в 1986 году актриса основала Brigitte Bardot Foundation for the Welfare and Protection of Animals по защите животных. Открытие собственного фонда можно считать не только важной вехой в благотворительной, если так можно выразиться, карьере актрисы, но и нулевым километром, точкой отсчета, которая обозначила начало совершенно иной жизни секс-символа века. В то же время она стала и вегетарианкой, чем также выразила поддержку идеям, продвигаемым ее организацией в обществе.
Вопросом, почему сексапильная блондинка обратила свой нежный взгляд именно на животных, не на детей, стариков или других представителей страждущего населения планеты, задавались многие. Однажды Бардо, устав от постоянных расспросов на тему, высказалась, немного резко, но четко и по делу: «Если бы я могла хоть как-то повлиять на то, как люди относятся друг к другу, я бы занялась этим, но поскольку это не в моих силах, ограничусь отношением людей к животным».
За что борется Бардо? За гуманное обращение с животными, будь то бездомная собака или породистый скакун. Актриса активно протестует против убийства лошадей ради мяса, а также пушных зверей ради их меха, который потом идет на изготовление шуб. «Шуба – это кладбище. Истинная женщина не станет носить на себе кладбище», – отзывается по этому поводу актриса.
Среди других инициатив Брижит, за которые она яростно боролась долгие годы, – запрет на использование шкурок кошек и собак в меховой индустрии. Несмотря на то, что на первых порах эта идея нашла слабую поддержку в обществе, спустя время, благодаря проделанной работе Бордо, во Франции и ряде некоторых других стран был принят соответствующий закон.
Не обделила вниманием Брижит и трогательных детенышей тюленя, в 1977 году организовав громкую демонстрацию рядом с посольством Норвегии в Париже. Причиной стала страстная любовь к очаровательным белькам браконьеров и светских дам. Вторые ценили белоснежный мех зверьков, а первые те деньги, которые можно было за него выручить. Особенно от охотников пострадал гренландский тюлень. К середине 1960-х годов его общая популяция сократилась почти до 2,5 миллионов, а на Белом море осталось всего 300 тысяч тюленей.
Вскоре после демонстрации, организованной Бардо, Франция ввела запрет на импорт изделий из меха белька, став первой страной, которая ввела меры направленные против истребления детенышей тюленя.
Сегодня основная работа Бардо направлена на привлечение внимания к проблеме бездомных собак по всему миру. В 2013 и 2014 годах актриса даже писала открытые письма Владимиру Путину с призывом откликнуться на инициативу и в кратчайшие сроки принять закон в защиту бездомных псов.
Сейчас Брижит Бардо 81 год, и она продолжает активно участвовать в жизни своего фонда. Однако на этом поддержка животных с ее стороны не заканчивается. Актриса живет на ранчо вместе со своими любимцами – собаками, кошками, кроликами, овцами, свиньями и лошадьми - всего у Брижит более сотни питомцев, за которыми она ухаживает и которым представляет лучшую жизнь.
Анджелина Джоли
«Работа в ООН очень изменила меня. Я повстречала людей, которые пережили такие ужасы, которые большинство из нас даже не может представить. Меня поразила их необыкновенная сила духа. Благодаря им я переосмыслила свою жизнь», - рассказывает актриса о своей работе. Не той, что ограничена пределами съёмочной площадки, но той, в которую вовлечены тысячи судеб людей.
Когда тебя называют «самой желанной женщиной планеты», когда под твоим именем упорно ставят метку bad girl, когда твои гонорары одни из самых высоких в Голливуде, так легко уйти во все тяжкие и стать «звездой». Не той, что светит всем и каждому, а той, что закатывает самые громкие вечеринки для самых избранных, той, что на километр не подпускает к себе поклонников, той, на которую смотрят одновременно с обожанием и страхом. Анджелина Джоли – яркий пример того, как скандал и успех можно удачно инвестировать в добро.
Сегодня для звезд благотворительность сравни съемкам в очередном блокбастере или выступлению на громадной арене перед толпой беснующихся фанатов – та же работа: требует усилий и приносит не малые дивиденды. Когда в 2001 году Джоли начала путешествовать по миру с миссиями, благотворительность еще не носила такой коммерческий характер и воспринималась как акт доброй воли, более того, многих еще и удивляла: зачем эффектной красотке из кадра ездить по нищим регионам нашей планеты, когда можно с комфортом отдыхать на морском побережье.
Ответ на этот вопрос сформулировал комиссар ООН по делам беженцев Рууд Лобберс: «Прежде всего, она привлекла внимание общественности к судьбам этих людей, заставив мир прислушиваться к их проблеме». И не поспоришь. За время своей благотворительной деятельности она потратила десятки миллионов долларов личных денег, оказав помощь людям более чем в 30 странах мира.
Как мы писали выше все началось 15 лет назад, когда актриса оказалась на съемках фильма «Лара Крофт – расхитительница гробниц», которые проходили в Камбодже. Тогда Джоли увидела то, что не передаст ни одна камера – страх, бедность и боль, которые парализовали целую страну.
После съемок актриса обратилась в Комиссию ООН по делам беженцев с просьбой направить ее волонтером в страны, в которых расположены миссии организации, чтобы больше узнать о проблемах третьего мира. С тех пор с гуманитарными миссиями она посетила не одну страну: Камбоджа, Сьерра-Леоне и Танзания – вот те страны, с которых начался нелегкий путь актрисы к сегодняшнему статусу посла доброй воли ООН. Статус звезды помогает ей открывать те двери, которые закрыты для других, но она никогда не пользуется сопутствующими этому статусу привилегиями. Во всех миссиях Джоли живет и работает наравне с другими членами команды, испытывает те же тяготы миссионерской жизни, что и остальные.
Помимо своих поездок с гуманитарными миссиями, актриса основала несколько благотворительных организаций, которыми активно занимается и по сей день. В 2003 году было объявлено об открытии Maddox Jolie-Pitt Foundation. Фонд занимается сохранением окружающей среды провинции Баттамбанге, Камбоджа. Несколькими годами позже, в 2006 году, актриса основала Maddox Chivan Children’s Center, занимающегося лечением ВИЧ-зараженных детей в камбоджийской столице Пномпене. Среди других организаций, к которым причастна наша героиня, - организованный с мужем фонд Jolie/Pitt Foundation по финансированию программ «Врачи без границ», а также организация, помогающая детям, пострадавшим от техногенных или природных катастроф и придуманная вместе с экономистом Джин Сперлинг, – Education Partnership for Children of Conflict.
Если пробежаться по цифрам, то суммы, которые актриса тратит на благотворительность, выходят немалые. После своего первого турне по лагерям беженцев Джоли пожертвовала Комиссии по делам беженцев $1 миллион, оказавшись самым крупным частным жертвователем в истории ООН. В 2003 году актриса выкупила 60 тысяч гектаров леса на западе Камбоджи, превратив их в национальный парк, поддержав тем самым деревни на той гибельной территории. В 2005 году $8,4 миллионов семья Джоли-Питтов потратила на строительство домов в Новом Орлеане, пострадавшем урагана Катрина. В 2010 году они же пожертвовала $1 миллион пострадавшим от землетрясения на Гаити. И это лишь малая часть того, чем помогла одна хрупкая женщина большому и жестокому миру.
К благотворительности знаменитая актриса привлекает и своих детей. В этом январе мировые СМИ облетела новость о трогательном поступке Шайло и Захары. Оказавшись в Юго-Восточной Азии, где их мама работала над фильмом «Сначала они убили моего отца: Воспоминания дочери Камбоджи» о судьбе камбоджийцев, пострадавших от рук красных кхмеров, сестры Джоли-Питт познакомились с девочкой из очень бедной семьи. Проникнувшись ее историей, наследницы знаменитой фамилии решили помочь своей ровеснице. Они не только подарили ей и ее семье несколько пакетов с одеждой и новые велосипеды, но и помогли им финансово.
«Эти люди живут, непрерывно мучаясь всю свою жизнь, с первого дня до последнего – муки голода, муки страха перед всеми, кто сильнее, муки неопределенности, полного отсутствия какого бы то ни было будущего. Я была там, где нет закона, справедливости и совести. Я видела страшные вещи, и мне больно, что я не могу помочь им всем», – объясняет свое стремление к благотворительности и активную жизненную позицию актриса, которую в последнее время почему-то принято порицать.
Наталья Водянова
Сложно поверить, что эта девушка с ангельской внешностью и прозрачными голубыми глазами настоящий боец, каких мало на планете. Когда Наталья начала заниматься благотворительностью, ей было всего 22 года. Тогда в 2004 году топ-модель основала благотворительный фонд «Обнажённые сердца». Толчком к этому событию послужили события в Беслане. В попытках помочь детям пережить последствия трагедии, Наталья придумала инициативу, которая вскоре стала частью программы организованного ей благотворительного фонда. Идея состояла в том, чтобы разгрузить детей от тревожных мыслей посредством игры. Так, начались создаваться яркие игровые пространства по всей России.
Водянова не понаслышке знала, как важен игровой момент в развитии ребенка, особенно выросшего в сложных условиях. Девушке также было понятно, что на обычных игровых площадках место найдется не для каждого ребенка – детям с особенностями развития требуются определенные условия. Итогом стала программа «Игра со смыслом», занимающаяся строительством инклюзивных детских игровых парков и площадок, где особенные дети могут играть бок о бок со своими другими сверстниками.
На сегодняшний день Фонд Водяновой также ведет работу по направлению «Каждый ребенок достоин семьи», развивая системы бесплатных услуг для уязвимых семей, воспитывающих детей с особенностями развития. С момента основания Фонд построил 158 игровых объектов, в том числе в ряде детских домов и больниц, онкологическом и реабилитационных центрах.
С недавнего времени Водянова организует и благотворительные забеги. А если точне: уже около шести лет в Париже и два года в Москве. Французский забег – не самостоятельная акция. Он проходит в рамках масштабного Парижского Полумарафона и собирает людей со всего мира, которые хотят бежать вместе с командой фонда Натальи и делать это со смыслом. А вот московский забег – история совершенно самостоятельная, выросшая как раз из того Парижского марафона. «Из года в год все больше добровольцев присоединялось к нашей затее бежать со смыслом. Каждый год мы заранее объявляли ориентир суммы, которую хотелось бы собрать и на какую программу мы собираем пожертвования. Это простое знание о том, сколько семей с детьми с нарушениями развития получат доступ к качественным бесплатным услугам, благодаря тому что ты бежишь, способно на финишной прямой творить чудеса, – рассказывает Водянова об идее благотворительных забегов. – С каждым годом все больше волонтеров из Москвы и России начали прилетать в Париж, чтобы пробежать с нами полумарафон в поддержку "Обнаженных сердец". Наблюдая за этим зарождающимся трендом, мне всегда хотелось, чтобы подобный благотворительный забег прошел в России».
Сказано – сделано. 16 мая 2015 года в Парке Горького состоялась первая благотворительная гонка «Бегущие сердца». Тогда удалось собрать более 13 миллионов рублей на проект «Лето со смыслом», летний обучающий интегративный отдых для детей и подростков с нарушениями развития. Второй забег состоялся 29 мая 2016 года. В этом году целью марафона стал сбор пожертвований на развитие служб ранней помощи Фонда «Обнажённые сердца», то есть на создание сети бесплатных служб сопровождения для семей, воспитывающих детей с особенностями развития. В этом году удалось собрать 37 000 000 рублей.
В прошлом году модель бежала марафон вместе с остальными участниками забега, в этом же году она не смогла присоединиться к бегунам, так как находилась на последних месяцах беременности. От семьи Натальи на забег прилетел её старший сын Лукас, пробежавший 10 км в поддержку Фонда.
Другая громкая светская инициатива Водяновой в пользу фонда – мероприятие Love Ball, которое проводится с целью сбора средства на благотворительные цели. Первый бал прошел в Москве в 2008 году в усадьбе Царицыно и собрал 5 миллионов долларов. В следующих годах он проводился в Лондоне, в усадьбе Валентино под Парижем, в Монако. В этом году Love Ball пройдет в пятый юбилейный раз во время парижской недели высокой моды. Закрытый Black tie ужин для 250 гостей и благотворительный аукцион состоится в уникальном здании Фонда Louis Vuitton. Среди топ-лотов работы выдающихся художников современности. На этот раз бал пройдет под пройдет под патронажем и при личном присутствии г-на Бернара Арно, главы LVMH / Moët Hennessy Louis Vuitton. Напомним, что пршлый благотворительный вечер Love Ball прошел под патронажем Князя Монако Альбера II и его семьи.
В 2004 г. уроженка Нижнего Новгорода основала международный фонд « ». Своим примером она вдохновила на добрые дела миллионы людей по всему миру.
В благотворительность Наталью Водянову привела личная история и внутренняя потребность помогать слабым. Успешную модель и маму сильно потрясли события в Беслане. После произошедшего она поняла, что не может сидеть сложа руки, и захотела сделать хоть что-то, чтобы помочь детям пережить эту трагедию. Так появилась идея фонда, и с этого момента ее успех обрел смысл.
Фонд для небезразличных
Наталье Водяновой повезло: не столкнулась с серьезными сложностями при организации фонда, ее единомышленники поддерживали на каждом шагу становления.
Единственное, что заняло довольно много времени и сил, - это регистрация фонда в России. Но это делалось в порядке, установленном законом, и через это проходит каждая благотворительная организация. На это просто уходит какое-то время.
Кто оказал поддержку на этапе становления в России и мире?
Самую большую поддержку оказал Нижний Новгород. Фонд регистрировался именно там. А первое мероприятие по сбору средств в 2004 г. мне очень помогла организовать дизайнер Дайан фон Фюрстенберг, ставшая с тех пор одним из самых близких друзей фонда и моим личным другом. Но вообще у фонда много друзей и сторонников, и мы за это им очень благодарны.
Как вы выбираете вектор, куда направить помощь?
Это в первую очередь личный опыт. Я вообще считаю, что благотворительность бывает эффективной, только когда в работе присутствует личная мотивация и понимание проблемы изнутри. Все социальные проблемы, которыми занимается фонд, - поддержка семей с детьми, у которых есть нарушения в развитии, и решение проблемы отсутствия игровых пространств, - я знаю на своем личном опыте.
Какое количество средств проходит через «Обнаженные сердца» ежегодно? На что вы их направляете?
Год от года суммы разнятся. В 2012 г., например, мы передали на социальные проекты около 160 млн руб., а в 2011 г. - 49 млн руб. Все зависит от того, сколько средств нам удается привлечь. Но я могу сказать, что за все годы существования фонда общая сумма, вложенная в благотворительные проекты, - более 16 млн евро. Средства идут на две основные программы фонда - строительство игровых парков и программы поддержки семей, воспитывающих детей с нарушениями развития. Наша основная цель работы в рамках этой программы - остановить приток детей инвалидов в детские дома и интернаты. Причем мы финансируем не только собственные проекты фонда, такие как ежегодный международный форум для специалистов по детским нарушениям «Каждый ребенок достоин семьи», но и десятки других организаций. Среди них - Центр лечебной педагогики в Москве, «Перспективы» в Санкт Петербурге, «Валеоцентр» в Туле, «Аистенок» в Екатеринбурге, около 20 проектов по проведению летних интегративных лагерей для детей с инвалидностью и многие другие.
Какова структура бюджета фонда по источникам формирования: какую долю составляют членские взносы учредителей, благотворительные пожертвования, поступления из федерального бюджета и поступления от деятельности по привлечению средств?
Бюджет фонда на 100% состоит из благотворительных пожертвований. Поступают они самыми разными способами - через специально созданную страницу на нашем сайте, на организованных нами мероприятиях, от компаний и частных лиц, которые верят в то, что мы делаем, и просто хотят помочь. Довольно часто мои личные гонорары идут напрямую в фонд, но большая часть - это конечно, пожертвования небезразличных людей.
По закону, 20% средств, направляемых в , организации могут использовать на административные нужды. На что вы их тратите?
Мы в этом плане организация уникальная не только по российским меркам, но и по мировым. Дело в том, что у нас на административные расходы идет только 5%. Так что мы очень ответственно относимся к доверенным нам средствам и используем их исключительно четко. У нас небольшая, но сильная команда: для того чтобы делать то, что мы делаем, нам не нужно 50 сотрудников. На сегодняшний день нас 13 вместе со мной.
Создать культуру благотворительности
По словам Натальи Водяновой, в России тем, кто делает пожертвования, не хватает налоговых льгот, благотворительным организациям - доверия со стороны общества и возможности получения средств от государства, и всем - четких правил игры. И главное - диалога и обмена наработками между некоммерческими благотворительными организациями и государственными службами, тесное сотрудничество. Именно это, по ее мнению, залог успеха всех социальных инициатив.
Что свойственно для благотворительности в Европе, США и России и чем они принципиально отличаются?
У американской благотворительности длинная история. Поэтому на сегодняшний день, по данным Price Waterhouse Coopers, более 62% жителей США помогают благотворительному сектору и НКО. В России - около 20%. И там, и в Европе помогать другим - это не прерогатива богатых, а абсолютно нормальная практика для всех членов общества. И мне очень приятно, что и в России культура благотворительности развивается. Об этом говорит хотя бы тот факт, что подавляющее большинство пожертвований в «Обнаженные сердца» приходит от россиян.
То есть пока российская благотворительность не дотягивает до мирового уровня?
Да, и об этом говорят цифры. Но я очень надеюсь, что, учитывая природную склонность россиян помогать друг другу и развитие экономики, мы скоро выйдем на достаточно высокий уровень, когда общественные инициативы будут финансироваться самими членами общества.
Что вы думаете по поводу популярности сбора денег в Интернете?
На мой взгляд, на сегодняшний день это стало абсолютно неотъемлемой частью нашей жизни и существования благотворительного сектора по всему миру. Интернет дает огромные возможности не только для сбора средств, но и для распространения информации о социальных проблемах и способах их решения.
Какие проекты «Обнаженные сердца» уже реализовали в вашем родном городе?
Нижний Новгород для нас - особый город. Здесь мы построили наш первый игровой парк, здесь же в парке «Швейцария» мы реализуем наш 100 й игровой объект летом этого года. И главное, с октября 2011 г. в городе работает наш Центр поддержки семьи. Туда родители детей с нарушениями развития, такими как аутизм, синдром Дауна, ДЦП и умственная отсталость, могут не только привести детей на занятия со специалистами, но и обратиться за помощью. Специалисты центра научат их общаться со своими детьми и помогут получить льготы, решить правовые и юридические вопросы. На сегодняшний день центр регулярно посещают около 60 семей, но спрос на эти услуги в городе гораздо выше. Оказываются они абсолютно бесплатно.
Что еще в дальнейшем планируете здесь создать?
В этом году мы планируем расшириться. Городской муниципалитет только что выделил нам здание площадью 700 кв.м в Московском районе. Благодаря этому наш фонд сможет работать с большим количеством ребят и их семей и расширить перечень услуг.
Помимо этого мы профинансировали целый ряд проектов в области. Например, интегративный летний лагерь «Юный нижегородец» для детей с нарушениями, проект поддержки приемных семей на базе дома ребенка в г. Заволжье и, конечно, мы продолжаем строить игровые объекты в регионе. Помимо этого фонд стоит на пороге старта совместной образовательной программы с департаментом образования города - внедрение современных технологий обучения детей с расстройствами аутистического спектра в коррекционных школах Нижнего Новгорода. В общем, в регионе у нас работы много.
Сотрудничает ли ваш фонд с другими благотворительными организациями, делаете ли вы совместные проекты?
Мы финансируем целый ряд благотворительных организаций, работающих в области поддержки детей с особенностями развития. И отношения у нас, конечно, очень тесные и партнерские. Мы не просто выделяем средства, но и помогаем им расти и становиться сильнее, обеспечиваем им доступ к современной экспертизе и новейшим разработкам. У нас общие задачи, и решать их, конечно, нужно вместе.
Существует мнение, что благотворительность сродни бизнесу и на ней можно
неплохо заработать. Вы с этим согласны?
Благотворительность на бизнес похожа только тем, что должна быть настолько же хорошо организована. Но ни о каком заработке на благотворительности для меня принципиально не может идти и речи.
facebook.com
twitter.com
instagram.com
Историю Натальи Водяновой журналисты часто сравнивают со сказкой о Золушке. Будущая топ-модель выросла на окраине Нижнего Новгорода, ее родители развелись, когда она была совсем маленькой. Семья жила бедно, и Наталья была вынуждена работать с 11 лет. Сейчас супермодель живет в Париже, воспитывает пятерых детей и занимается благотворительностью.
Уроки выживания
Наталья Водянова росла в Автозаводском районе Нижнего Новгорода - там, где находится Горьковский автозавод. В 90-е годы из-за криминала у района была плохая репутация.
«Живя в России, я чувствовала, что на улице со мной может произойти что угодно - меня могут избить, ограбить. В школе были и девичьи, и мальчиковые банды, которые могли поколотить за одно неправильное слово, приходилось защищаться», - вспоминала Наталья Водянова в одном из интервью.
Ее младшая сестра Оксана родилась с аутизмом и детским церебральным параличом, будущая супермодель помогала маме ухаживать за ней. Так как денег семье не хватало, Наташа была вынуждена работать со школьных лет. Она продавала фрукты на местном рынке, пропуская из-за этого занятия в школе.
В 16 лет Наталья по рекомендации друга поступила в одно из нижегородских модельных агентств. На кастинге ее заметил скаут агентства Viva Model Management и предложил ей работу во Франции. Наталья сначала боялась ехать за границу, ведь она даже не знала языков, однако ее уговорила бабушка. В 17 лет девушка переехала в Париж и начала новую жизнь.
Русская сенсация
Карьера Натальи Водяновой пошла вверх после участия в конкурсе агентства Madison, где на нее обратил внимание знаменитый модельер Жан-Поль Готье. А в 2001 году журнал W назвал ее сенсацией модельного бизнеса. На Неделе моды в Нью-Йорке ее необычная внешность произвела настоящий фурор.
После этого модели стали поступать предложения от известных домов моды. Она работала на подиуме для Louis Vuitton, Gucci, Chanel, Alexander McQueen, Miu Miu, Dolce&Gabbana, Yves Saint Laurent и многих других. Наталья появлялась на обложках журналов Vogue, ELLE, Harper"s Bazaar и Marie Claire, принимала участие в рекламных кампаниях многих брендов, снималась для календаря Pirelli. В 2003 году стала официальным «лицом и телом» компании Calvin Klein.
Вскоре «Золушка» встретила и своего принца: на одном из приемов в Париже она познакомилась с потомком английских лордов Джастином Портманом. Их отношения развивались стремительно, а когда Наталья забеременела, Джастин сделал ей предложение. Свадьба состоялась 1 сентября 2002 года в Большом дворце Петергофа уже после рождения сына Лукаса. Свадебное платье для Водяновой сшил знаменитый дизайнер Том Форд. В 2006 году на свет появилась дочка Натальи и Джастина Нева, чуть больше года спустя - младший сын Виктор.
В 2008 году Наталья Водянова объявила об уходе из модельного бизнеса, однако продолжила участвовать в рекламных кампаниях и сниматься для модных журналов в качестве приглашенной звезды. Через некоторое время появились слухи о размолвках в семье Натальи и Джастина, а в 2011 году пара официально развелась. Вскоре топ-модель объявила об отношениях с французским бизнесменом Антуаном Арно - сыном владельца группы компаний LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), одного из богатейших людей планеты Бернарда Арно. У пары двое сыновей: старший Максим появился на свет в 2014 году, младший Роман - в 2016.
Обнаженные сердца
В Нижнем Новгороде Наталью Водянову любят. Отчасти из-за того, что с ее именем не связано множество скандалов, отчасти, потому что модель не забывает родную страну и родной город. Здесь живут ее близкие, которые не хотят уезжать из России.
«Для Оксаночки (младшей сестры Натальи) как и для многих людей, рожденных с аутизмом, преодоление языкового барьера - это невыполнимая задача. Я уехала и смогла финансового поддерживать семью, когда Оксана была подростком, и этот шаг нам был уже недоступен. К тому же моя мама не хочет уезжать из России. Ее жизнь, дом, друзья и семья здесь», - ответила Наталья на вопрос журналистов о том, почему она не забирает семью во Францию.
Такие вопросы топ-модели задают не случайно. В августе 2015 года с Оксаной произошел скандальный инцидент в одном из кафе Автозаводского парка Нижнего Новгорода. Девушку выставил за дверь повар кафе из-за того, что она якобы отпугивает клиентов, утверждает модель.
Спустя время Наталья Водянова и её семья в Нижнем Новгороде встретилась с поваром и директором кафе. Вскоре следственный отдел по Автозаводскому району завершил расследование уголовного дела по факту нарушения прав инвалида. Повар кафе, полностью признавший вину, должен был предстать перед судом, ему грозило до года и 4 месяцев тюрьмы. Однако потерпевшая сторона ходатайствовала о прекращении дела за примирением сторон, и суд пошёл навстречу.
Наталья с детства видела, как к людям с особенностями развития порой относятся несправедливо. Чтобы помочь детям с аутизмом и ДЦП топ-модель еще в 2004 году создала благотворительный фонд «Обнаженные сердца». Эта организация занимается созданием системы бесплатных услуг для семей, воспитывающих детей с особенностями развития, а также строительством инклюзивных детских игровых парков и площадок. Первая площадка появилась в Нижнем Новгороде, рядом с тем местом, где выросла Наталья.
Супермодель, основатель фонда «Обнаженные сердца» Наталья Водянова в интервью Агентству социальной информации рассуждает о тенденциях развития некоммерческого сектора, насущных проблемах семей с детьми с особенностями развития, а также о том, будет ли фонд всегда связан с ее именем и почему такие люди как рэпер Канье Уэст посещают благотворительные аукционы.
Наталья, ваш фонд помощи детям существует с 2004 года, в пятый раз в этом году прошел форум «Каждый ребенок достоин семьи» — организация уже имеет внушительную историю. С вашей точки зрения, многое ли изменилось в некоммерческом секторе за эти годы?
Думаю, сегодня ситуация гораздо лучше. Существенные изменения мы наблюдаем особенно в последние пять лет, когда фонд стал более целенаправленно и масштабно работать с семьями, воспитывающими детей с особенностями развития. Мы начинали, когда этим практически вообще никто не занимался, а сейчас вместе с нами действуют и другие прекрасные некоммерческие организации, ведут свои эффективные проекты и делают успешные коммуникационные кампании.
Чего сейчас в первую очередь не хватает, чтобы решать проблемы семей и детей, с которыми вы работаете?
Мы с самого начала понимали, что для того чтобы качественно изменить ситуацию, нужны в первую очередь специалисты по работе с детьми с особенностями развития. А в России их почти нет: буквально какая-то горстка. И они все нарасхват и расписаны на год вперед. Мы часто не можем оказать поддержку в ответ на запросы в фонд, просто потому что не хватает квалифицированных специалистов.
Поэтому сейчас наша главная задача – способствовать росту числа специалистов в сфере детского развития, работающих по современным методикам с доказанной эффективностью. Работая со школами и детскими садами, мы не только потихоньку добиваемся результатов среди самих детей, но и способствуем профессиональному росту учителей и других специалистов. Можно сказать, выводим их на следующий уровень, стараемся преумножать эту «горстку», чтобы преодолеть острый дефицит.
Сейчас у нас уже больше ста учителей, педагогов, специалистов по детскому развитию и дефектологов, и они «горят» своей работой. Это действительно достижение, и мы этим гордимся.
Если на специалистов такой спрос, почему не происходит интенсивного развития института их подготовки? Государству это не нужно?
Это непростая, а многоступенчатая проблема. В России же в принципе людей с особенностями развития не видно. У нас как будто бы нет проблемы, поэтому нет и сформулированного запроса на специалистов. А нам самом деле все не так.
Я абсолютно аполитичный человек, и наша организация , конечно, тоже не политическая. Но как фонд мы стараемся всегда говорить правду: если что-то на государственном уровне не существует или не работает, мы прямо говорим, что это так. И при этом всегда стараемся предлагать решение.
Вот эта ситуация с «как будто бы их нет» сдвинулась с мертвой точки? Вы замечаете какие-то положительные перемены?
Да, сейчас дела все же становятся лучше. Родители, у которых рождается ребенок с особенностями, не попадают в информационный вакуум, так как за пять лет выстроилась правильная коммуникация: люди понимают, что с этим можно жить. Теперь нет страха, что вот ты остался один и только у тебя такой ребенок, когда, к тому же, тебе еще в роддоме скажут «родишь еще здоровенького, и все будет хорошо». Я очень надеюсь, что сейчас родители будут достаточно сильными, чтобы сказать «нет, это наш ребенок, и все у нас будет хорошо».
А следующий шаг, который нам предстоит сделать, помочь — удержать ребенка в семье. Вот это возможно уже только благодаря поддержке, система которой все-таки начинает развиваться, хотя и недостаточно быстро. Но позитивный сдвиг все же есть.
Как вы считаете, какие события в жизни «Обнаженных сердец» ключевым образом повлияли на продвижение идей инклюзивности и доступности?
Часто это те события и процессы, которые люди даже не видят, потому главные изменения происходят в очень узком кругу семей и детей, с которыми мы работаем. Я говорю о нашем школьном проекте по обучению педагогов работе с детьми с аутизмом , который сейчас реализуется в Нижнем Новгороде, Твери и Санкт-Петербурге.
Такие проекты мало заметны извне, потому что это все-таки очень внутренняя история, охватывающая около 200 семей с детьми с особенностями развития. Некоторые из этих детей с очень глубоким аутизмом. Раньше их никуда не брали, а сейчас, уже после трех лет нашей работы с ними, они пошли в обычные школы. Именно эта работа очень важна для нас. Это то, вокруг чего мы строим всю остальную нашу деятельность, ради чего мы вообще все делаем.
Конечно, нужно, чтобы таких проектов было больше, ведь у нас в стране не 200 детей, которым нужна такая поддержка и которые хотят ходить в школу, но вынуждены сидеть дома.
При этом наша адвокационная работа тоже очень важна – например, такие проекты, как «Не молчи» с Димой Биланом .
Кроме собственных программ фонда, были ведь и внешние события?
Конечно, был , который произошел с моей сестрой Оксаной . Ситуация была очень негативная и эмоционально болезненная для всех нас, но, несмотря на это, она послужила еще одним поводом для того, чтобы еще раз поговорить о людях с особенностями развития и об отношении к ним.
Летом после забега «Бегущие сердца» вы писали, что Дима Билан стал частью истории становления России на путь к инклюзии. Кого ещё вы бы отнесли к тем людям, кто тоже стал частью этой истории?
Да, мы очень счастливы, что Дима стал одним из главных адвокатов инклюзии, ведь клип «Не молчи» — это не единственный наш совместный проект. Он поддержал нас и на аукционах в пользу фонда, и неоднократно поднимал тему людей с особенностями развития в своих интервью.
Вместе с ним нас, конечно, очень поддерживает и Яна Рудковская . Полина Киценко — суперволонтер фонда, она уже два года подряд своими силами и силами своей команды организует для нас , и это не только мероприятие для сбора средств на наши программы!
Во-первых, в забеге есть специальная дистанция для людей, передвигающихся в инвалидном кресле, то есть забег полностью инклюзивный, а во-вторых, и команда Podium market, и все участники, и корпоративные партнеры — абсолютно все — были вовлечены в распространение информации о том, как правильно говорить о людях с нарушениями развития. Для нас как для организации, и для меня лично как сестры девушки с особенностями, это главное.
Знаменитости, продвигающие идеи инклюзии, работают ведь и с другими общественными организациями…
Да, безусловно, я не могу не отметить людей, которые возглавляют или поддерживают наши партнерские организации, работающие с темой особенностей развития. Это и Авдотья Смирнова из фонда «Выход», и Любовь Аркус с центром «Антон тут рядом», и Иван Ургант , и Антон Комолов , которые давно и активно поддерживают нашу партнерскую организацию — Центр лечебной педагогики, и Ксения Алферова с фондом «Я есть!».
С каждым годом этих людей становится все больше, и мне очень приятно, что это происходит.
Из-за чего известные люди, по-вашему, приходят в благотворительность?
Выступая на нашем , Любовь Аркус (российский режиссер, киновед и основатель центра «Антон тут рядом». — Прим. ред. ) сказала, что ее бывшая профессия помогает ей в ее сегодняшней профессии. Она знает актеров, режиссеров, продюсеров – это ее ресурс и багаж, ее сума, которую она может открывать, как домовенок Кузя волшебную шкатулку со сказками. Открываешь – а там волшебство, которое доступно очень узкому кругу людей. Но оно доступно и тебе, и ты можешь его использовать ради дела, за которое ты болеешь.
Завершение V Международного форума «Каждый ребенок достоин семьи»
Поэтому они, наверное, и идут в эту проблематику. Потому что знают, что могут положительно повлиять на ситуацию, и делают это.
И я очень хорошо понимаю Любу, потому что для меня главным двигателем успеха, главным потоком средств в фонд, кроме его качественной и профессиональной работы, является та мультимиллиардная фэшн-индустрия, в которой я нахожусь, и те контакты, которыми я обладаю благодаря этой индустрии.
То есть «Обнаженные сердца» всегда будут связаны с вами?
Вообще я очень хочу, чтобы фонд существовал самостоятельно, отдельно от меня. Этого заслуживает и наша команда, и наша деятельность – из года в год мы доказываем свою эффективность. Да и я сама вижу тенденцию к этому.
Если раньше встречи нужно было проводить только с моим присутствием, все общение проходило только через меня как через учредителя организации и первое лицо, то сейчас Ася (Залогина , президент фонда. – Прим. ред. ) и абсолютно все члены нашей команды работают с партнерами напрямую и могут общаться с ними на абсолютно любом уровне.
Все-таки сейчас к нашей организации уже относятся как к отдельной от меня структуре, независимо стоящей на прочной основе. Если что-то вдруг случится у меня в семье, и я не смогу больше принимать участие в работе фонда в течение какого-то времени, то я уверена, что фонд сможет продолжить свою деятельность. Если меня вдруг вообще не станет в работе фонда, то тут ничего не рассыплется, все будет прекрасно функционировать.
Это осознанное дистанцирование, потому что это важно для организации. Ведь, в принципе, как можно оценить свою работу? Именно таким образом: предположив, сможет ли организация существовать, если тебя в ней не будет.
Вы в благотворительном, некоммерческом секторе, что называется, всерьез и надолго, как и те знаменитости, о которых вы вспомнили. А что движет, на ваш взгляд, теми, кто только изредка обращается к благотворительности? Например, посетителями ваших благотворительных аукционов?
Они тоже люди, которые делятся своим имиджем и которые считают своим долгом помогать, раз к ним пришел такой успех. При этом им не важно, откуда ребенок, который нуждается в помощи – национальность тех, кто нуждается в помощи, не важна, что мы сейчас доказываем всем миром, поднимая тему беженцев. Чужих детей не бывает, поэтому не нужно удивляться тому, что, например, Канье Уэст пришел на мероприятие, на котором собираются средства на поддержку детей из России.
Но при этом для них важно качество мероприятия, на которое они приходят? Или достаточно того, что это проводится с вашим участием и что это про благотворительность?
Безусловно, важно, чтобы продукт был хорошего качества, причем неважно, что это: аукцион, коммуникационная кампания, мультфильм или клип. Нельзя делать скидку на то, что это благотворительность, и делать свою работу не так хорошо, как можешь, потому что считается, что люди все равно и так будут жертвовать деньги для детей, — это недопустимо.
Хорошо, что сейчас в благотворительность приходят лидеры из бизнеса, которые смотрят на свою организацию как на компанию с важной социальной миссией и понимают, как нужно организовать работу. Это важно, потому что часто деньги некоммерческих организаций – это общественные деньги или средства определенных доноров, которые организация должна правильно потратить. Ответственность огромная, поэтому организационно следует относиться к этому как к бизнесу.
То есть вы видите, что некоммерческий сектор постепенно уходит от чисто идейной благотворительности к более сознательной, работающей по правилам бизнеса?
Да, но люди все равно остаются идейными. Идея – вот главный двигатель благотворительности. Ведь в некоммерческом секторе никто не зарабатывает больших денег: зарплаты очень маленькие, не соответствующие коммерческому рынку. Двигатель всего — это страсть к тому, что ты делаешь.
В сектор ты идешь сердцем. Но если ты не обладаешь нужными навыками и качествами для работы, то нужно выстроить вокруг себя команду, подключить к работе людей, которые помогут тебе заниматься ей профессионально. Идти в сектор на голом энтузиазме неправильно, потому что речь идет о чужих жизнях и о чужих деньгах.
